Veiligheid als dagelijkse keuze
Dinsdag 28 april 2026
Veiligheid als dagelijkse keuze
In 2025 hebben we het aantal ongevallen met verzuim en het aantal ongevallen waarvoor medische behandeling nodig was met 30% teruggedrongen. Onze veiligheidsprestaties zijn voor het derde jaar op rij verbeterd.
Deze resultaten zijn geen toeval. Ze zijn het resultaat van een duidelijk veiligheidsplan van de Groep voor de periode 2025–2027, waarin preventie, verantwoordelijkheid en dialoog centraal staan. Het plan is gebaseerd op vijf prioriteiten:
- Visuele communicatie om risico’s en regels zichtbaar te maken
- Voorlopende indicatoren om in te grijpen voordat er incidenten plaatsvinden
- Zelfevaluatie om de betrokkenheid op elk niveau te versterken
- Veiligheidsregels die duidelijk en praktisch zijn en worden nageleefd
- Veiligheidsgesprekken die mensen aanmoedigen om zich uit te spreken en in te grijpen
In het hele bedrijf Tessenderlo Group zetten teams deze routekaart om in dagelijkse acties: ze signaleren risico’s in een vroeg stadium, melden bijna-ongevallen en grijpen in wanneer er iets niet in orde is.
Het beschermen van de gezondheid, veiligheid en het welzijn van onze collega’s maakt deel uit van onze dagelijkse werkwijze. Dit sluit aan bij ons doel: we bouwen voor toekomstige generaties en creëren bij alles wat we doen waarde op de lange termijn. Niets is het waard om gewond te raken, en veiligheid begint bij de keuzes die je elke dag op het werk maakt.
Eén groep, vele initiatieven
Elk bedrijf van de groep Tessenderlo Group zet deze gezamenlijke focus om in concrete maatregelen, afgestemd op zijn activiteiten en vestigingen.
Bij DYKA GROUP hebben medewerkers de veiligheidscampagne We‑CARE gelanceerd en een veiligheidsapp geïntroduceerd om het melden van incidenten en het leren daarvan in alle fabrieken en vestigingen te ondersteunen.
Bij AKIOLIS hebben een strak veiligheidsbeleid en een open dialoog ertoe bijgedragen dat het ongevallenpercentage in twee jaar tijd met de helft is gedaald, waarbij meer dan de helft van de vestigingen al meer dan een jaar zonder ongevallen met verzuim draait.
De teams van KUHLMANN EUROPE zetten hun SEQH-dagen voort, waarbij de nadruk lag op veiligheid, milieu, kwaliteit en hygiëne, aangevuld met noodoefeningen en gerichte trainingen.
Bij PICANOL, PROFERRO en PSICONTROL werd de veiligheidsaanpak uitgebreid van louter fysieke risico’s naar ook geestelijk welzijn, ondersteund door veiligheidsdagen, leiderschapsworkshops en initiatieven van collega’s.
Bij TESSENDERLO KERLEY NORTH AMERICA hebben de teams hun paraatheid verbeterd door middel van reddingsoefeningen met lokale brandweerkorpsen en regelmatige trainingen in eerste hulp en reanimatie.
BijTESSENDERLO KERLEY INTERNATIONALspeelde innovatie een belangrijke rol: nieuwe hulpmiddelen zorgden voor minder fysieke belasting en gestructureerde veiligheidsgesprekken droegen bij aan het vroegtijdig opsporen van risico’s.
Samen veilig bouwen
Veiligheid bij Tessenderlo Group draait om voor elkaar zorgen en op elk niveau verantwoordelijkheid nemen. Door onze mening te geven, in te grijpen en tijdig actie te ondernemen, beschermen we zowel mensen als onze bedrijfsvoering.
Op de Werelddag voor veiligheid en gezondheid op het werk willen we onze collega’s bij alle bedrijven van de Tessenderlo Group bedanken. Deze resultaten zijn te danken aan jullie dagelijkse keuzes, jullie oplettendheid tijdens het werk en jullie bereidheid om in te grijpen wanneer de veiligheid in het geding is.
Omdat every molecule counts. En dat geldt ook voor elke collega die aan het eind van de dag veilig thuiskomt.